MATRISS, JOSEPH P.

MATRISS, JOSEPH P. наводит на мысль о традиционной компании, названной по имени владельца, которая, вероятно, выросла из личной работы и сохранила эту близость к человеку. По нашей оценке, сила такой модели в прямоте: она кажется приземлённой, конкретной и легко привязывается к реальному человеку. Слабое место тоже очевидно, потому что из названия почти не понять, чем именно занимается бизнес. В использовании это воспринимается просто и немного старомодно, без лоска и без ощущения размаха. По месту оно относится к той же семье, что и многие небольшие частные фирмы, где ярлык меньше важен, чем работа за ним. В знакомом круге это работает нормально, а на границе для незнакомых людей информации мало.