Prijesh Kurani

प्रिजेश कुरानी एक व्यक्तिगत या मालिक-नेतृत्व वाले व्यवसाय की पहचान की तरह पढ़ता है, न कि एक बड़ा ब्रांड, और यह पूरे मामले को अधिक महत्व देने में कठिन बनाता है। हमारे आकलन के अनुसार, संभावित ताकत सीधी जवाबदेही है: जब एक कंपनी किसी व्यक्ति का नाम लेती है, तो संबंध अक्सर अधिक व्यक्तिगत और कम कॉर्पोरेट महसूस होता है। इसका नकारात्मक पक्ष उस सिक्के के विपरीत पक्ष है, क्योंकि दायरा आमतौर पर संकीर्ण होता है और सार्वजनिक रिकॉर्ड बड़े फर्म की तुलना में पतला होता है। उपयोग में, इसका मतलब आमतौर पर एक-से-एक लेनदेन, कम चमक, और नाम के पीछे व्यक्ति पर अधिक निर्भरता होता है। यह एक छोटे स्थानीय ऑपरेटर के करीब खड़ा है, न कि एक औपचारिक घरेलू नाम वाली कंपनी के, जो सार्वजनिक दृश्यता में अपेक्षाकृत कम ऊंचाई छोड़ता है।