DAVID S. KOPP

DAVID S. KOPP a l'impression d'une structure professionnelle personnelle, le genre d'entreprise que les gens rencontrent par un nom plutôt que par une marque publique polie. D'après notre évaluation, cela peut être une véritable force lorsque le travail dépend du jugement individuel ou d'une gestion directe, car le nom signale la responsabilité plutôt que l'échelle. Le compromis est qu'il ne vous dit que très peu par lui-même : pas de ligne de produits, pas de rôle de consommateur évident, et pas de moyen facile de le comparer avec des entreprises plus grandes. En pratique, cela en fait une sorte d'entreprise discrète et étroite, plus susceptible d'être trouvée par recommandation que par navigation. Elle se situe plus près d'une pratique nommée que d'une entreprise commercialisée, et le nom fait la plupart du travail.