We Are Lidl

We Are Lidl схожий на внутрішню соціальну мережу для працівників Lidl, а не на додаток для широкої аудиторії. На нашу оцінку, його користь у спільному просторі для новин, робочих повідомлень і корпоративного спілкування, коли людям у різних місцях треба бачити одні й ті самі оновлення. Але межа такого формату теж очевидна: внутрішня мережа живе лише там, де компанія справді нею користується, і відкритою соцмережею вона не стає. У користуванні це зазвичай стрічка, оголошення й пости для працівників, а не вільний потік публічного контенту. За місцем у категорії це ближче до корпоративного інтранету з соціальними елементами, ніж до великих публічних платформ. Для команди Lidl це зрозумілий внутрішній канал; поза цим колом він майже не потрібен.