DEBORAH KAY JOHNS

DEBORAH KAY JOHNS a la même ambiance personnelle, dirigée par le fondateur, qu'un petit cabinet ou une entreprise consultative, où le nom est le principal visage public. D'après notre évaluation, cela peut bien fonctionner lorsque le jugement de la personne est le produit, car la configuration est directe et facile à comprendre. Le coût est le manque d'échelle et le manque de détails visibles, ce qui laisse aux étrangers très peu à comparer ou à vérifier. En pratique, cela se lit comme une opération étroite, de taille humaine plutôt qu'une grande entreprise avec une empreinte importante. Cela se situe plus près de l'extrémité indépendante du marché que de l'extrémité corporative. Cela maintient la marque au milieu, puisqu'il n'y a pas de matériel public solide ici pour justifier plus d'enthousiasme.