ROGER CRAIG FULTON

ROGER CRAIG FULTON a l'impression d'un nom placé sur une entreprise plutôt qu'une marque construite pour la reconnaissance publique. D'après notre évaluation, cela peut bien fonctionner pour une petite entreprise, mais cela ne donne aucun indice au client sur le domaine d'activité, ce qui est la principale faiblesse ici. L'avantage est que cela semble formel et stable, sans le bruit que certains noms de marques inventés portent. L'inconvénient est l'absence de tout indice sectoriel, donc le nom n'aide pas à la découverte ou à la définition des attentes. En pratique, c'est le genre d'étiquette qui peut rester discrètement sur une porte de bureau, et elle a besoin d'un contexte extérieur avant de devenir significative.