EDUARDO BUSTANI

EDUARDO BUSTANI tiene la sensación de una empresa de nombre personal, del tipo que puede pertenecer a un consultor, un servicio boutique o una pequeña firma profesional. Según nuestra evaluación, eso facilita imaginar una relación cercana con el cliente, pero también hace difícil decir mucho más solo con el nombre. El límite es simple: sin detalles públicos, no hay una historia de producto concreta, no hay una escala obvia y no hay razón para tratarlo como una marca importante. En la práctica, este tipo de negocio vive o muere por el trabajo detrás del nombre, no por el empaque, y eso lo mantiene opaco desde afuera. Se sitúa más cerca de una práctica privada que de una máquina corporativa de cara al público.