NITIN SANGHI

NITIN SANGHI hat das Gefühl eines Gründer-Namen Unternehmens, das normalerweise mehr auf den Ruf einer Person als auf eine breite öffentliche Marke setzt. Nach unserer Einschätzung kann das effektiv sein, wenn die Arbeit auf direkten Beziehungen basiert, aber es lässt Außenstehende raten, was tatsächlich verkauft oder getan wird. Der praktische Kompromiss ist einfach: Ein persönlicher Name ist einprägsam, erklärt jedoch das Angebot nicht von selbst. Das macht ihn eher in kleinen, vertrauensbasierten Geschäftsumgebungen zu Hause als in einem Markt, in dem die Menschen sofortige Kategorievorgaben wünschen. Der Name sagt, wer dahinter steht, nicht was die Unternehmenslinie ist.