DANIEL EDMUND WALSH

DANIEL EDMUND WALSH tem o mesmo problema simples que muitas empresas de nome pessoal: diz quem é nomeado, não o que está sendo feito. Pela nossa avaliação, isso faz com que pareça uma prática privada, um rótulo de consultor ou outro nome de negócio de uma única pessoa, em vez de uma marca de consumo ampla. Sua força é a clareza de propriedade, porque a pessoa e o negócio estão fundidos em uma linha. A desvantagem é que a linha permanece quase vazia de substância, então não há uma maneira real de pesar serviços, escala ou especialização apenas pelo nome. Na prática, se comporta como uma placa em uma porta: útil quando o contexto já é conhecido, fraco quando não é. Comparado a um nome comercial que sinaliza um campo, oferece muito pouca orientação.