Mr. Ajay kumar Dalmia

Pan Ajay kumar Dalmia nie brzmi jak tożsamość biznesowa, a raczej jak imię osoby umieszczone w miejscu firmy, co utrudnia jego użycie jako znaku publicznego. Naszym zdaniem główną słabością jest brak jakiejkolwiek wskazówki dotyczącej tego, co firma sprzedaje lub robi, co jest dokładnie tym, w czym nazwa firmy powinna pomóc. Siła jest skromna: jest bezpośrednia, prosta i mało prawdopodobne, że zostanie pomylona z hasłem. W praktyce jednak zachowuje się jak etykieta czekająca na kontekst, a nie nazwa, która sama niesie kontekst. W porównaniu z zwykłymi nazwami korporacyjnymi, oferuje znacznie mniej wskazówek i znacznie mniej rozpoznawalności. Jest użyteczna jako etykieta, ale pozostawia czytelnika z całym wysiłkiem.