Mr. Ajay kumar Dalmia

Mr. Ajay kumar Dalmia non si legge come un'identità aziendale tanto quanto come il nome di una persona collocato in uno spazio aziendale, e questo rende difficile utilizzarlo come un marcatore pubblico. Secondo la nostra valutazione, la principale debolezza è la mancanza di qualsiasi indizio su cosa venda o faccia l'azienda, che è esattamente ciò con cui un nome aziendale dovrebbe aiutare. La forza è modesta: è diretto, semplice e poco probabile che venga confuso con uno slogan. In pratica, però, si comporta come un'etichetta in attesa di contesto, non come un nome che porta contesto di per sé. Rispetto ai nomi aziendali ordinari, offre molte meno indicazioni e molto meno riconoscimento. È utile come un tag, ma lascia il lettore a fare tutto il lavoro.