Mr.Remendra Mohan Sarkar

Herr Remendra Mohan Sarkar liest sich eher wie eine individuelle Inhaberakte als eine konventionelle Marke, sodass die Hauptsache daran die Namensform ist, nicht ein öffentliches Profil. Nach unserer Einschätzung macht das es zu einem dokumentenorientierten Unternehmensregister: klar genug als Identifikator, dünn als Hinweis darauf, was es verkauft oder tut. Der Vorteil eines solchen Eintrags ist die Präzision; der Nachteil ist, dass es keine offensichtliche Marktposition, keine sichtbare Produktlinie und keinen Grund gibt, von einer Skalierung auszugehen. In der Praxis ist es die Art von Namen, die in einem Register steht und erst später durch unterstützenden Kontext Bedeutung erlangt. Im Vergleich zu einem bekannten Unternehmen gibt es fast nichts, worauf man sich stützen kann. Die Karte muss daher bescheiden bleiben und sich auf den Namen selbst beschränken.