Mr. Abhijeet Dasgupta

Herr Abhijeet Dasgupta liest sich zunächst wie ein persönlicher Name und erst dann wie ein Unternehmen, was das öffentliche Bild sehr spärlich lässt. Nach unserer Einschätzung macht das eine sinnvolle Diskussion über Produkte, Dienstleistungsbereiche oder irgendeinen Ruf unmöglich, ohne über das hinauszugehen, was sicher bekannt ist. Die konkrete Stärke ist nur, dass der Name klar und eindeutig formuliert ist; die konkrete Grenze ist, dass er überhaupt keinen Sektorhinweis gibt. In der Praxis erhält der Leser ein Etikett, kein Profil. Im Vergleich zu Unternehmen, die ihr Feld im Namen ankündigen, ist es viel schwieriger, ihn einzuordnen. Er landet bei fairen, aber informationsarmen drei, weil einfach nicht genug Substanz vorhanden ist, um weiter zu belohnen oder zu bestrafen.