JAN D. NARRINE

JAN D. NARRINE hat das Gefühl einer benannten Fachpraxis, die eher auf spezialisierte Dienstleistungen als auf eine öffentlichkeitswirksame Marke hinweist. Nach unserer Einschätzung liegt die Stärke eines solchen Unternehmens in der persönlichen Verantwortung: Ein Kunde weiß, dass die Arbeit von einem bestimmten Namen und nicht von einem vagen Unternehmenslabel ausgeführt wird. Seine Schwäche ist ebenso offensichtlich, da der Name selbst nicht sagt, welche Dienstleistung verkauft wird oder wie breit das Angebot ist. In der Praxis ist es eine Art von Aufbau, der präzise und persönlich wirken kann, aber nur, wenn der Käufer bereits weiß, warum dieser Name wichtig ist.