ERNEST A. RODULFO

ERNEST A. RODULFO hat dasselbe Problem wie viele Einträge von nur-namenbasierten Unternehmen: Das Etikett ist vorhanden, aber das dahinterstehende Geschäft nicht. Nach unserer Einschätzung macht das eine spezifische Platzierung im Markt schwierig, da es hier keine konkreten Beweise für Produkte, Dienstleistungsbereiche oder einen öffentlichen Ruf gibt, die es von anderen ähnlichen Einträgen abheben würden. Die Stärke eines solchen Namens liegt nur in der administrativen Klarheit. Die Schwäche besteht darin, dass gewöhnliche Leser kein Gefühl für Umfang, Spezialität oder sogar dafür bekommen, ob das Unternehmen um eine Person oder einen größeren Betrieb aufgebaut ist. Praktisch gesehen ist es ein Name, der mehr identifiziert als erklärt.