SHRI GANESH CHANDRA SAHA

SHRI GANESH CHANDRA SAHA wygląda jak nazwa osobistej lub rodzinnej firmy, a nie jak tytuł, który wyjaśnia się obcemu. Naszym zdaniem, to może dobrze działać dla lokalnej firmy lub prowadzonej przez właściciela działalności, gdzie reputacja krąży przez ludzi, a nie przez markę. Jej główną siłą byłaby osobista skala: bezpośredniość, odpowiedzialność i poczucie, że jedna osoba lub jedna rodzina stoi za pracą. Wada jest oczywista, ponieważ nazwa nie daje żadnej wskazówki dotyczącej sektora, usług ani rozmiaru, więc trudno ją odczytać bez kontekstu. W praktyce sprawia, że wydaje się ugruntowana, ale także zamknięta dla każdego spoza najbliższego kręgu. Jest znacznie bliżej indywidualnej nazwy handlowej niż tożsamości korporacyjnej z wyraźnym znaczeniem publicznym. Dla obcych etykieta jest bardziej podpisem niż wyjaśnieniem.