Kundan Singh Bisht

Kundan Singh Bisht ma ten sam osobisty charakter, więc według naszej oceny sugeruje to ściśle prowadzony biznes, a nie dużą, publicznie dostępną firmę. Tego rodzaju struktura może dobrze funkcjonować, gdy praca opiera się na zaufaniu, bezpośrednim kontakcie lub osądzie jednej osoby, ponieważ struktura jest prosta, a odpowiedzialność łatwa do prześledzenia. Jej ograniczenie jest również proste: nazwa nie ujawnia branży, wielkości ani tego, czy jest aktywna w handlu, usługach, czy czymś zupełnie innym. W praktyce jest to rodzaj wpisu, który mówi ci, do kogo należy etykieta, bardziej niż co robi firma. W porównaniu z ustaloną nazwą korporacyjną, oferuje znacznie mniej kontekstu i prawie żadnej osobowości marki. Prosta prawda jest taka, że wizytówka zostawia cię z nazwą i bardzo niewiele więcej.