RUSSELL STEVEN JACKSON

RUSSELL STEVEN JACKSON ha l'aria di un record aziendale guidato da un nome, il tipo di entrata che identifica un'attività più dalla persona dietro di essa che da un catalogo pubblico di lavori. Secondo la nostra valutazione, questo può andare bene per affari locali o specialistici, dove il nome stesso è il principale punto di riconoscimento. Il problema è che lascia le domande pratiche senza risposta: nessun prodotto chiaro, nessuna gamma di servizi ovvia, nessuna forma pubblica con cui confrontarsi con altre aziende. In uso, è più simile a un abbozzo di directory che a un profilo aziendale completo. Si colloca al di sotto del livello di una presenza di marca adeguata, dove i clienti possono capire a colpo d'occhio cosa fa effettivamente l'azienda.